2013年6月30日 星期日

[影片分享] 8個成功人士的特質

Richard 用了10年的時間
訪問了500個各行各業的成功人士

歸納出成功人士的8大特質



分別是:

2013年6月26日 星期三

[影片分享] 謝霆鋒分享領袖經驗


這段分享令我對謝霆鋒有個全新的認識

當一個老闆,帶員工能帶到心,真的不容易!

對工作的熱情那段,也詮釋得很棒!
坦誠面對自己,別學別人

值得一看!




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2013年6月23日 星期日

如果你阿嬤還在,好好孝順她

阿嬤過世半年了。

這幾年來,阿嬤飽受疾病所苦,臥病在床,只能靠呼吸器維持
每次在醫院探望阿嬤,心裡都很捨不得

這半年來,常會想起阿嬤
第一次體會到很親的家人離開,蠻有感觸的
也讓我更懂得珍惜身邊的人

做了一個影片,和阿嬤報告一下近況
邊做邊哭~QQ

希望大家都能好好珍惜身邊的人
沒事就多抱你爸媽,親親他們,跟他們說你愛他們

世界上最幸福的事,就是置身在周遭的人的愛之中,
愛他們,也讓他們感到幸福吧~


https://www.youtube.com/watch?v=fz10Pq-1CjA





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2013年6月17日 星期一

槍砲、病菌與鋼鐵---人類社會的命運




<槍砲、病菌與鋼鐵> 金石堂連結

本書獲得美國普立茲獎、英國科普書獎
在講人類的文化史
我小時候不喜歡歷史課 因為要背很多東西
但它在蒙格推薦年輕人的20本書裡
所以我就買來看

看完蠻有收穫的
因為像「演化」、「考古」這類學問很難
它們不像物理、化學 
可以把兩組的所有變因都調成一樣 只有一組不一樣
而且可以關在實驗室裡反覆做實驗

2013年6月13日 星期四

高空彈跳,超爽!





星期天去高空彈跳,我把過程剪輯成一個影片
會想要試試看,只是想測試自己的膽量


老是向別人說要跳脫舒適圈,做自己恐懼的事
所以就來以身作則一下

大老遠開了2小時的車程(在北橫的深山中)
就為了體驗這3秒

到了以後,還在暈車想吐(繞了很久的山路)

原本想說可以觀摩一下別人怎麼跳

沒想到教練跟我說,「你就是下一位!」
於是我匆忙的穿上裝備,就站上去了


站在橋上的剎那,其實腦筋一片空白

半隻腳掌在外面,不腿軟都難~

跳下去的一瞬間,想起了好多事情


心胸都開闊了


上來以後,受到英雄式的歡呼

還蠻有成就感的

對於想要挑戰自我、戰勝恐懼,或有太多人生煩惱的朋友們

都可以來嘗試一次


你們一定會喜歡~^^



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2013年6月2日 星期日

李開復談微博



<李開復談微博> 金石堂連結

李開復先被賈伯斯邀去蘋果
後來被蓋茲挖去微軟當亞洲大頭
最後又被Google挖去當亞洲大頭
現在自己創業 

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Android的成功來自於
1. 戰略眼光:發掘Windows Mobile的弱點(昂貴但不開放)
                    理解歐美產業鏈中營運商的重要角色和對蘋果的嚴重不滿(昂貴和搶走客戶關係)
2. 基於戰略分析 提供開放原始碼、免費、分成給營運商和手機商
3. 很棒的技術 和迅速的更新


2013年5月9日 星期四

哈佛這樣教談判力




<哈佛這樣教談判力> 金石堂連結


這是雙贏談判的經典教材
作者是哈佛談判計畫處主任

因為蒙格在他的書裡有推薦
所以我就去圖書館借來看了

談判」是一門超實用的學問
日常生活中無所不在
在公司  你要跟老闆談薪水 跟客戶談合作
在家裡 你要跟爸媽談判 跟老婆談判 跟小孩談判
小到買菜買衣服  大到買房子都要談判

學起來  受用無窮

那我們就開始吧~

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本文開始:

切勿執著於立場
愈注意立場 愈容易忽略雙方所關切的基本問題

這不是你贏我輸的遊戲
即便你這次贏了
輸的人會懷恨在心
你們的關係就會變得緊張

過去人們以為的談判方式,只有2種: 溫和和強硬

溫和法強硬法
對手是朋友對手是敵人
目標在達成協議目標在勝利
自己讓步要對手讓步
對人和問題都溫和對人和問題都強硬
信任對方不信任對方
容易改變自己的立場堅守自己的立場
提供援助威脅
揭自己底價故弄玄虛
甘願自己損失結果要有利於自己
避免意氣之爭贏得意氣之爭
對壓力讓步給對手壓力


強硬法容易讓彼此之後的關係破裂
而溫和法 卻容易被強硬的人吃得死死的

2013年4月26日 星期五

過的還不錯的一年


這本是教人怎麼變快樂的
作者用了一年的時間 想辦法讓自己變得更快樂
並用相當輕鬆的口吻 來記錄這一年的感受
書中的章節是以月份來分類

每一章都提出一些具體的建議
我自己是收穫蠻多的
也確實快樂多了

以下是重點整理 有時候很跳tone
有興趣的人就去買書吧~

前言:

閱讀資料帶來的收穫 遠遠不如從某個人身上學到的特殊經驗

「以前我多麼快樂 只不過當時我不明白」

「你可以更快樂 但要自己動手改變」

我們會去教別人的事情 正是我們自己需要學的

如果我不斷提醒自己某個目標或想法 它們在我腦中就會比較活躍

學富蘭克林做品德表

你犯過的錯 別人通常不在意

大部分的事 不必經過什麼深入研究 就能決定

對每個人都好 是很重要的

每天做一點 就能累積大成就

如果你沒失敗過 就表示你不夠努力

做得好就行了 別因為求完美 而放棄不做

別人覺得好玩的事 你未必覺得好玩 反之亦然

2013年4月21日 星期日

就是要說服你---50個讓顧客乖乖聽話的科學方法




<就是要說服你>  金石堂連結


就是要說服你
50個讓顧客乖乖聽話的科學方法

本書要讓我們了解
如何影響他人 促使他們改變態度或行為
達成對雙方都有利的正面結果

1. 如果忙線中 請稍後再撥

社會認同傾向:
當人們對某個行動不太確定時
通常會了解周遭其他人是怎麼做的
以此做為自己行動的參考

創造商品很搶手的印象 

飯店想讓客人重複使用毛巾:
「請和其他人一樣 加入拯救環境的行列吧!」

請滿意的顧客當作見證

創造一個情境
讓現有顧客提供第一手的見證給潛在顧客
說明對你的產品的滿意度

方法之一就是邀請現有顧客 潛在顧客 一起共進午餐或研討會
安排鄰近的座位 讓他們很容易交流

2. 在客戶身上尋找共鳴

承上 若提供見證的人和客戶愈相似 就愈有說服力
此不只用在客戶上
也可用在說服家人 同事 朋友...

3. 別用負面的標語

使用負面的社會認同當標語 會讓溝通對象認為這個負面效應很普遍
例如別說「有10%的人缺席」 

當社會說某個不良行為的出現頻率非常高時
公開說明反而會受到損害
相反的 我們應該把焦點放在正面行為上
例如要說「90%的人都出席了 再努力一些 出席率就會100%!」

2013年4月15日 星期一

十日禪_心得分享(超級推薦!)

因好友推薦,我參加了「十日禪」

它是一個跟佛有點關係,卻又不是佛教的一個活動(非任何宗教活動)
十天不能講話,只能打坐
沒有手機、沒有電視
三餐只吃素
是我的好同事(名叫哲偉)推薦我去的
他父母當初推薦他去 他很不想去
但是去完後,收穫很大
聽他說:
「人在一生的過往,都有一些很不好的回憶
    但這些回憶你並沒有忘記,只是壓抑在潛意識裡
    在這裡,這些回憶會湧上來
    你要和它們對抗
    受不了的人或許就會離開
    那個過程就像是把你的瘡疤撥開,把膿擠出來
    但當你撐過去
    心情就會平靜許多」

這感覺還蠻適合我的
我總是煩東煩西,庸人自擾
明明自己應該要很知足了,卻老愛杞人憂天
我一聽完,二話不說就報名了

原本想找哲偉一起去的
但他隔天跟我說,他想了想,勸我還是自己去比較好

愈孤獨效果愈好

最好是到那裡一個人也沒見過
說得有理,所以我就決定獨自去