1994年 巴菲特寫給股東的信

堅持打好球

隨著規模愈來愈大

我和查理能投資的範圍 愈來愈小

不過我們不會降低標準

如果要成為一個打擊率3成5的優秀打擊者

那只能堅持打好球

不然會變成打擊率2成5的平庸打擊者

所以

我們寧願靜靜等待好球

要不要跟路邊的人買口香糖？

每次走在路上

看到路邊有老阿嬤賣東西

不論是口香糖、玉蘭花、Big issue、手工餅乾

我通通買

1993年 巴菲特寫給股東的信

與其追求有遠景的新創事業

我們想專注在找尋 我們懂的商業模式 及 優秀經理人

將來會投入什麼產業

我們並沒有特別的想法

我們要求自己每年的 實質價值 與 盈餘

以15%的速度成長

這絕對要用合理價 買好公司

1992年 巴菲特寫給股東的信

我和查理不斷尋找 有超強競爭力 且 超強經營者的企業

這種條件很難找

但我們努力找，就像找終身伴侶一樣

我們抱著積極、樂觀、開放的態度

但絕不會躁進

以合理價買進好公司，而不是用便宜價 買進普通的公司

1991年 巴菲特寫給股東的信

投資人的目標，應該是建立一個投資組合

讓其盈餘 在10年內最大化

這樣你才會注重長期表現，而不是短期股價變化

投資就像打棒球

要集中注意在球場上，而不是緊盯計分板

1990年 巴菲特寫給股東的信

去年我們的非保險事業群 

ROE是51%

超神的！

他們都不是什麼神奇產品的企業

都是很普通的產品

能有這樣的成績

完全都是那些優秀經理人的功勞

去年零售業蠻慘的

但波仙珠寶的業績逆勢上漲18%

超級神！

除了紐約的Tiffany以外

全美的珠寶店 大概沒一家比得上

25條心理學應用，避免錯誤決策 (第16~25條)

<25條心理學應用，避免錯誤決策 (概論)>

<25條心理學應用，避免錯誤決策(第1~9條)>

<25條心理學應用，避免錯誤決策(第10~15條)>

16. 對照誤導傾向

人不是精密的機器，所以會透過對比的方式去認知事物，產生認知錯誤

例如花100萬買了車，就會覺得花3萬買車子配件很便宜，但其實3萬很貴

一個人的父母很糟糕，她可能會嫁給只比她父母好一點的男人

房仲會先帶客戶看爛又超貴的房子，再帶他看爛但普通貴的房子，就很容易成交

商家先標一個超高價錢，再打折扣，讓消費者誤以為很便宜

人在對比前後變化很細微的情況下，無法查覺，溫水煮青蛙

最好記住富蘭克林所說: 小小漏洞 能沉大船

25條心理學應用，避免錯誤決策 (第10~15條)

<25條心理學應用，避免錯誤決策 (概論)>
<25條心理學應用，避免錯誤決策(第1~9條)>

10. 簡單聯想誤導傾向

人在看A時，因為聯想到B，而對A認知錯誤

商品故意賣貴一點 因為"貴" 會聯想到品質高 社會地位高

買鞋油的人較多喜歡美女 所以包裝貼美女圖

要避免受到"以前的成功所帶來的簡單聯想"所誤導，而做了蠢事

(1) 謹慎審視以往的每次成功 分析原因 以免誇大 新計畫成功的機率

(2) 看看新計畫中 有哪些過去沒有出現的風險

超推薦！25條心理學應用，避免錯誤決策 (概論)

這是我的偶像 查理蒙格，看過非常多心理學相關研究後

所整理出的25條 心理學應用

內容取自 窮查理的普通常識 第11講 

他提到：

目前的心理學教科書，並沒有對各種心裡傾向的交互作用 做深入的討論

彷彿一個蒐集蝴蝶標本的小男孩

只想蒐集更多蝴蝶

卻不對已經有的標本，做綜合研究

然而 這才是最重要的

而現在火紅的"行為財務學"，和蒙格 當年提出的應用 不謀而合
以下是蒙格整理出來的人類誤判心理學

25條心理學應用，避免錯誤決策 (第1~9條)

<25條心理學應用，避免錯誤決策 (概論)>

1. 獎勵和懲罰 超級反應傾向

人們會比較想做那些做了會被獎勵(得到好處)的事情

激勵機制的威力 遠超過你想像

富蘭克林:如果你要說服別人，要訴諸利益，而非訴諸理性

獎勵不一定是用金錢

性、友誼、伴侶、更高的地位...等，都可能是獎勵的工具

激勵機制引起的偏見:

因為做壞事會得到好處 即便道德高尚的人 都會有意無意做出不道德行為

得到獎勵的壞行為，容易變成習慣

激勵機制會導致人在做壞事時覺得自己是正當的 

為自己糟糕的行為找理由

如果顧問給你的建議 對他有利，那你要很小心這個建議

上位者不能訂出做壞事會被獎勵的制度 

就像決定不用裝甲車運現金，改讓小孩用籃子提現金走過貧民窟