2013年11月26日 星期二

非常潛力股(七) 完結篇-優秀公司的特質






好公司的特質

功能因素:

1. 公司的產品或服務  成本要是同行最低的
a. 損益平衡點最低 所以在景氣差時能存活下去 並等對手倒閉後 強化市場和訂價地位
b. 因為利潤率高於平均 所以能有餘力開發新產品 不需借錢

2. 隨時以顧客為重 發現客戶的需求變化 並源源不絕推出新產品

3. 卓越的行銷能力,要能讓顧客解釋為什麼要買你的產品 並隨時監控 投入行銷的c/p值

4. 要有強大及正確的研究能力 以生產更好的商品

5. 研究的成效要好 要有市場/利潤意識 和 強大的團隊

6. 要有強大的財務能力
a. 掌握良好的成本資訊 才能把力氣花在賺最多的產品
b. 成本制度要能明確指出哪一次的生產 行銷 研究的運用效率差
c. 嚴格控制固定和營運資金的投資

7. 要有財務預警系統 提前找出可能危及利潤計畫的因素 讓公司有時間可以及早改正



人的因素:

1. 領導者要有 剛毅果決 的創業家個性 並結合 原創性構想 和 技能

2. 執行長身邊要有一群超強團隊 並充分授權 彼此團結合作

3. 用心吸引低階的優秀經理人 訓練他們負更大的責任 
    要升官 先找內部人才  用空降部隊是個警訊

4. 整個組織 瀰漫 創業家精神

5. 成功的公司 有一些獨特 的人格特質 做事情有一些特別的方法

6. 管理階層 必須體會世界愈變愈快
a. 每一種傳統 每一種已被接受的做事情方式 都要重新檢討 找更好的方法
b. 改變難免有風險 把風險降到最低 冒險去做

7. 公司要真誠 腳踏實地 不斷努力 讓每個員工 相信公司真的是個好地方
a. 對待員工的方式 讓他們覺得受到尊重
b. 公司的工作環境和福利 能激勵士氣
c. 員工能在不恐懼的狀況下表達不滿 並能期待公司的適當回應
d. 適時的讓員工參與決策 而且是好點子的重要來源

8. 管理階層願意嚴守戒律 犧牲目前的利潤 追求成長


企業特質:

1. 高利潤會帶來競爭 抑制競爭的方式 是以很高的效率營運 使對手知難而退

2. 規模效率的優點 會被官僚的低效率抵銷 領導人要能處理此事

3. 搶進新產品市場的第一不容易 有些公司就是有先天優勢

4. 各種產品並非互不相干 每種產品都在間接競爭 價格一有變動  
即使經營良好的低成本公司 一些產品也可能失去吸引力

5. 在根基穩固的競爭對手已有強大地位的市場領域 很難推出優異的新產品 
除非以嶄新的方式結合不同的科技部門 比較有機會

6. 要成為業界領導 科技只是其中一條路 還要能培養消費者的忠誠 提供卓越的服務




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