2013年6月10日 星期一

李開復談微博(三) 創業該有的精神


上一篇文章 <讀書心得: 李開復談微博(二) 談父母教養>



我所認識的
1. Larry & Sergey(Google): 
            真誠地用美好但天真的價值觀做事 不願意長大的小飛俠
2. 蓋茲:
          歷史上唯一一個頂尖創業者 技術專家 商業奇才 慈善家
3. 楊致遠:
          特別謙和的真君子
4. 賈伯斯:
          從失敗病痛中得到覺悟 奇蹟式的把破產邊緣的公司打造成最有價值的科技公司


訪問Facebook的感想:

1. Mark已從青澀創業者變成領導者 有很強的意志 公司大事一把抓 但也能傾聽
2. FB就像六年前的Google 充滿活力 有來自各公司的跳槽高手
3. FB強調做平台 和應用劃清距離
4. FB控制成長 只有2000人
5. FB辦公室非常簡樸 連隔間都沒有



玩德州撲克看人性的弱點:

1. 貪玩(一開始拿爛牌但不fold)
2. 僥倖(期待低機率事件)
3. 不能捨(因過去付出不放棄)
4. 過度概括(只看一個例子就下結論)

其實德州撲克和人生一樣 應該:

1. 理解不確定性
2. 專注有可能的事
3. 理智評估機率
4. 能捨才能得
5. 避免意氣用事


世界上兩件是最難
1. 把自己的思想裝進別人的腦袋
2. 把別人的錢裝進自己的口袋

前者成功叫老師 後者成功叫老闆
兩者都成功叫宗教

Google CEO 施密特:
我管理公司是靠「發問」 不是靠「回答」
問答會啟動對話 對話會刺激創新
如果你想要一個創新文化 就要多發問

人際關係的5個祕訣:
最重要的5個字 「如果你願意」
最重要的4個字 「你認為呢」
最重要的3個字 「你真棒」
最重要的2個字 「謝謝」
最不重要的1個字 「我」

摩根史坦利Mary Meeker:
網路公司必須學習:
1. 別的國家類似你的公司領先你之處
2. 蘋果 Google FB的方向對你的影響
3. 廣告領域創新
4. 「娛樂化」電子商務
5. 線上影片爆炸成長
6. 從賈伯斯身上學習

馮侖給創業者的建議:
創業者是一種偉大的煎熬 需要理想才能度過
理想可以:
1. 像隧道盡頭的光 照亮你的路途 讓你看見並看清一切
2. 幫助你看得更遠 避免短視
3. 督促你尋找更符合你的價值觀的夥伴
4. 給你信仰

JK羅琳:
你在挫折中成長 會更聰明和強壯 會有牢不可催的生存能力
通過逆境的考驗 你才會真正了解自己

成功的CEO大都是已婚且有孩子
因為換尿布可以讓你學習忍耐和堅持
夫妻磨合過程可以讓你學會同理心和團隊精神
養育青少年可以讓你學好情感管理和影響他人

如果你沒有對某一件事情充滿熱情 你就不應該創業
絕不要為了創業而創業

賈伯斯:
CEO重要的職責就是去哄 去祈求 去威脅你的員工
讓他們做一切的努力達到公司的目標
我要讓他們看到公司的目標比他們想像的更宏偉 更有價值
這樣他們才會付出一切去達到這些目標
當他們盡了力 但是還不夠好 我會告訴他們:
我相信你可以做得更好 回去吧 做的更好再回來

我最推崇的3個演講:
1. 賈伯斯2005史丹佛大學畢業演講
2. 羅琳2008哈佛大學畢業演講
3. 藍迪教授的最後一課

我曾在蘋果 微軟 Google工作
我從他們學到:
1. 蘋果的專注用戶體驗 改變世界精神
2. 微軟的戰略分析 商業模式 當責精神
3. Google的平等創新 一流人才 網路文化 即時回饋

現在 我在創新工廠 要再加上:
速度 主人翁感 打拼精神 創業環境

愛迪生:
我不是失敗了700次 而是成功學習了700次錯誤的方法
唯有排除錯誤的方法 我才能找到成功的方法



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